9月29日，中建集團在京召開2025年三季度運營分析會，總結(jié)三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析當(dāng)前發(fā)展形勢，部署下一階段重點任務(wù)，推動完成全年目標(biāo)。集團黨組書記、董事長鄭學(xué)選出席會議并講話，黨組副書記、總經(jīng)理文兵主持會議并總結(jié)，黨組成員、總會計師黃杰作三季度運營分析報告。集團黨組副書記、董事單廣袖，獨立董事馬王軍，黨組成員彭興第、李永明、黃杰、吳愛國，獨立董事孫承銘、劉汝臣、梁維特，股份公司領(lǐng)導(dǎo)張翌、劉立新、徐愛杰、顏建國、張曉葵出席會議。

　　會議指出，集團和各子企業(yè)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨中央決策部署，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，搶抓三季度黃金期，聚力市場營銷、履約攻堅、投資拓展、創(chuàng)收創(chuàng)效，強化現(xiàn)場促市場，加快拓展城市更新、城市運營業(yè)務(wù)，有效防范化解風(fēng)險，各項重點任務(wù)取得新的進展。

　　會議強調(diào)，要進一步增強發(fā)展信心，在穩(wěn)中向好的經(jīng)濟發(fā)展中找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展定位，講清楚信心的底層邏輯，充分激發(fā)干部員工的主動性創(chuàng)造性。要全力穩(wěn)定營收，更大力度開展市場營銷，推動合同落地轉(zhuǎn)化，強化履約質(zhì)量管控，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。要深化組織體系改革，從履約生產(chǎn)、市場協(xié)調(diào)、管理提升層面深入推進組織改革，增強企業(yè)發(fā)展的新動能。要突出抓好安全穩(wěn)定工作，狠抓安全生產(chǎn)，做好信訪維穩(wěn)，強化網(wǎng)絡(luò)安全管理，營造良好發(fā)展環(huán)境。要高質(zhì)量開展黨建工作，著力塑造過硬作風(fēng)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、可持續(xù)發(fā)展提供堅強保障。

　　會議要求，要加大力度推進降本增效，深化“法人管項目”體制建設(shè)，從項目全周期、全要素出發(fā)，進一步加強成本精細化管理。要著力加快現(xiàn)金回款，加力盤活存量資產(chǎn)，確保實現(xiàn)年度經(jīng)營性凈現(xiàn)金流預(yù)算目標(biāo)。要持續(xù)強化穿透式監(jiān)管，厘清責(zé)任邊界，及時發(fā)現(xiàn)問題、消滅問題。要前瞻謀劃2026年預(yù)算工作，以自身工作的確定性應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性。

　　會上，集團財務(wù)資金部作存量資產(chǎn)盤活專項行動進展報告。

　　會議采取現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的形式召開。駐中國建筑紀(jì)檢監(jiān)察組負責(zé)人，集團總部部門負責(zé)人及以上人員，事業(yè)部、總部派出機構(gòu)、二級子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團派出外部董事及部門負責(zé)人等分別在主會場和視頻分會場參會。(企業(yè)文化部，集團辦公室，財務(wù)資金部供稿)